垒宏装饰专业从事家装,工装,保证客户花的每一分钱都物有所值,以下是垒宏装饰的装修心得分享:
传统模式下,厦门装饰企业未能在建材价格上占据主动。 为了攀登装饰公司的顶峰,建材商对装饰公司做出了同样的承诺,即建材商向装饰公司表达了对市场*的承诺。 *低价。 业主通过装修公司介绍,可以低于市场零售价购买建材。 由于建材经销商对所有装修公司和承包商做出同样的承诺,所以装修公司之间的价格仍然以建材为准。 从供应商的价格来看厦门装修价目表,它们之间没有太大差异。 装修公司之间的竞争在没有差价的基础上并没有取得太大进展。 因此,厦门家装行业兴起的20多年来,本地家装企业没有一家做大,行业之间的竞争也异常平静。 对于业主来说,他们面对的都是小伟企业,无论找谁,装修效果都差不多。
正如中国营销传播网主编裴立波所言,行业越是平静,就越有可能发生巨变。 这是改革开放以来各行业的发展规律,因为平静意味着行业内企业之间的竞争水平相当。 这样的市场才有机会超越、催生行业巨头。 厦门家装行业近20年来基本处于平静竞争状态,这也给巨头的成长带来了机遇。 2014年,福建家装巨头友家装饰以前所未有的规模进入厦门,仅今年多就占领了厦门家装市场。 市场份额最大的一栋装饰公司12层办公楼在厦门展出。 整个空间只有友嘉装饰一家公司占据。 这样的规模在国内装饰行业极为罕见。 从友家装饰的选址和写字楼规模来看,其进驻厦门、直接接管行业龙头地位的意图显而易见,在众多小伟装饰公司面前绝对无力还手。 一年后,厦门友家装饰事务所拥有员工近500人,成为厦门家装行业团队规模最大的团队。
友家装饰的进入,给厦门家装市场带来了划时代的变化。 如今友家装饰已成为中国家居装饰行业最大的单体卖场。 收购了部分建材生产厂和省级总代理。 福州总部开设了10000多平方米的家装体验展厅和占地20亩的家具软装城。 大量采购装修、建材。 例如,一个月的瓷砖采购量高达近20个集装箱。 如此集约化的经营模式,让它的建材价格占据了来源优势,因此给业主带来的效益也具有竞争力。 再加上友家装饰的广告策略,厦门装修业主们的眼睛一下子就亮了。 大批业主涌入友家装饰,厦门装饰市场的巨头效应日益显现。
友家装饰一直以来都是靠价格战取胜。 随着友家装饰的进步,装饰企业不得不打价格战,但价格战是靠规模战的。 对于小伟装饰公司来说,其对建筑材料的来源没有控制权。 生产及省级总代理没有自己的大卖场。 要想降价厦门装修价目表,还得看建材经销商的利润让步。 不过,很多建材零售商本身规模并不如友家装饰那么大。 如果想保持这样的价格,装修巨头之间的竞争是无能为力的。 小伟装修公司的利润来自于业主,而大型装修公司的利润则来自于市场。 大型装修公司实际上以建材产供销为优势,这让很多传统小围装修公司无法应对挑战。
在巨头主导的厦门装饰市场,小伟装饰公司也被迫参与竞争。 然而,与业主和市场的精明相比,他们总是选择行业龙头的实惠价格和消费者保护。 因此,厦门家装市场的竞争不再是简单的价格竞争。 小伟装饰公司要想参与竞争,将是企业规模和服务延伸的竞争。 只有具有可比或更大的规模和反响才能获胜。 无论行业之间的竞争谁是赢家,只要行业竞争形势不平静,只要竞争对手之间存在巨大的实力悬殊,有人想要跟进,那么价格战就会发生。市场的主流,消费者也会处于这样的境地。 市场环境是受益者。 当然,选择实惠的价格、选择消费者保障至关重要,因为装修工程通常是长期消耗,使用寿命在十年以上。
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