2023年，给排水设计师陈泰被迫过起“养老”生活

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江苏连云港的一座高楼在大雾中若隐若现。 就像过去四年的建筑设计行业一样，未来充满了不确定性。 图片和文字无关。 （视觉中国/图）

2023年，给排水设计师陈泰被迫过着“退休”生活。

6月份，公司直言不讳地告诉他，“项目无法偿还，情况非常困难”。 他的老板给他安排了“两天休息五天”的工作方式，即每周工作两天休息五天，工资也会减半。 结果，在路桥景观设计单位工作了九年的陈泰，收入连生活费都不够。 他的积蓄只剩下六万到七万元了。

2019年前后一股寒潮开始席卷建筑设计行业，四年来持续降温，吹向更多新老设计师。 2023年，这场寒潮依然严峻。 最新消息是，7月，上海远东建筑设计院有限公司被传停工停产。 随后，该公司澄清称，停工的只是施工图部门。 同月，抚顺建筑设计院有限公司也宣布，全体员工放三无薪假。 三月; 更离奇的消息是，重庆一家公司的97名建筑设计师因“降薪太厉害”而选择辞职。 公司以工作交接问题反诉他们，建筑师在一审败诉后提出上诉。

这些圈外的消息让人们认识到厦门室内设计工资，与中国房地产行业几十年沉浮相关的行业已经进入寒冬。

减薪、辞职、倒闭

七年前，陈太主动离开家乡，来到广州“打滚”。

他告别家乡的“养老”机构，来到广州的一家私立设计院。 该院共有人员约150人，陈太从事给排水设计工作。 在新东家的领导下，他的工作量大幅增加。 他一年处理20多个项目，收入也暴涨。 到2021年，他的月收入将接近1万元，年终奖可达2万至3万元。

据官方统计，陈泰从事的是工程设计这个庞大的行业。 据《2021年全国工程勘察设计统计公报》显示，全国企业数量达23875家，可分为采矿业、加工冶炼业、石油化工业、建筑业等。 市政管理等七类。 其中，建筑及市政类与房地产行业密切相关。 常见的住宅、园林绿化、燃气管道等都属于这一类。

上升期在2021年戛然而止。陈泰记得，2022年新年过后，他迎来了一轮10%-15%的降薪，当年没有发任何奖金； 2023年5月，他迎来又一轮10%的降薪。

疫情期间进公司的一位女同事，收入减少更严重。 “她只能挣广州最低工资，每月2300元。” 最终，陈泰选择了辞职。 我离开公司的时候，公司已经把办公楼一楼的办公室租出去了，只和另一家公司合用了一半楼层。

一切似乎都变成了一场耐力的游戏：据深圳一家国有设计院总建筑师翟雷的观察，变化从2019年开始。建筑设计公司的大部分业务逐渐进入低迷期，项目大幅萎缩，导致建筑设计公司要么订单锐减，要么项目落地后也难以回款。完全的。 设计师们逐渐面临减薪、停发奖金等困难，直至无法忍受，主动辞职或被解雇。

2021年11月，加入河南一家民营建筑设计公司不到半年，严禾被告知不接受她的降薪请求，公司打算解雇她。 严赫告别了设计院。 但至少她得到了公司承诺的工资。

相比之下，包杰连全薪都没有拿到。 2022年7月，包杰从985大学建筑专业毕业后，加入了天津一家民营建筑设计公司，月薪约6000元。 “这几年都没有年终奖了。” 她回忆说，公司经常因为“收款困难”而拖欠工资。 忍耐了一年后，包杰主动辞职了。 她声称公司还欠她不到1万元的工资。

在员工苦苦挣扎的同时，建筑设计单位的经营者也在绞尽脑汁地维持着局面。 李泉成2010年在上海创办了一家公司，主要为酒店、商业综合体的电梯等项目提供专项设计。 他回忆说，十几年的时间里，他已经赚了数亿美元。 但在上海疫情和行业寒冬的双重挤压下，他只能先支付部分工资，待项目收到货款后再补足剩余部分。 目前，已有近三分之一的员工离开。

事实上，公司并不是没有钱。 未收回金额达70至8000万元。 李干成觉得60%到70%的钱还是可以追回来的，“但是你得起诉，不起诉就不给你了。” 他已开始司法程序。

曾在广东经营一家建筑设计公司的邓宗周在2022年结束了自己的公司。他记得，2019年公司还有近千万元的业务量，但疫情很快摧毁了最后的繁荣。 公司巅峰时期有26人，现在只剩下邓宗洲和另一位合伙人了。

邓宗周也陷入了挣扎。 他经常投标和跑项目，并与其他单位合作尝试陌生的景观设计、室内设计和工程咨询，但效果一般； 他要求律师致函催债，但没有效果； 一些开发商已经破产。 ，起诉是没有用的。 “资产清算的时候，就不会考虑我们这边了。” 目前，他还有100多万元没有追回。

20 世纪 90 年代：白银时代

55岁的翟雷在2022年发现自己的工资又回到了2012年的水平。

这位从业33年的建筑师感叹，现在“不参与竞争，终究会被卷入其中”。 他的一生都被“卷轴”了：20世纪90年代，他放弃了稳定的工作，南下淘金；20世纪90年代，他放弃了稳定的工作，南下淘金； 步入中年的他，经历了“三年买车、五年买房”的黄金时期，也想加入火热的房地产行业。 如今，他第二次回到设计院，正等待退休。

与接受采访的许多资深建筑设计从业者类似，翟雷的职业生涯经历了一个完整的坎坷周期。 当大齿轮转动的时候，建筑设计行业的小齿轮也开始慢慢转动。

1990年，土生土长的翟雷毕业于长沙某985大学建筑系。 那一年，他被分配到家乡一家国有工业设计院，主要为工厂设计厂房。

那些日子安稳又舒服。 翟雷回忆说，这个设计院以前是由某部委和当时利润很高的汽车厂双重管理的，待遇也相当优厚。 工作三年，我的月工资从70元逐年增加到300元、500元。 “工人们的工资只有四十、五十元（当时的月薪）。”

该设计院还负责住房分配。 员工结婚后即可分配20平米以上的房子； 工作两三年后，只要结婚，就能得到一套两室一厅的房子。

不仅福利优厚，而且在老雇主那里也没有熬夜、加班等“坏习惯”。 翟雷记得，看门的老人每天下午六点就把门锁上。 手绘的时代，没有电脑，没有微信。 22岁的翟雷离开职场后，工作没有任何后顾之忧。

这些都是带有浓厚时代印记的待遇特点。 翟雷表示，当时该行业以部委所属国有设计院为主。 也有省市所属的地方设计院，但总体数量并不多。 为此，需要找设计院来做项目，有时还得靠人脉。 翟雷评价说，那段时间“很刺激，但没钱”。

翟雷工作第二年，湖南人邓宗周考入长沙另一所大学电气工程专业。 四年后，他进入长沙一家设计院，主要为工厂做强弱电设计。 在他的回忆中，长沙的工作与翟雷的工作有些相似：每天工作8小时，工作之余还有时间喝茶看报纸。 设计院的环境布局与政府机构相当接近。 没有展位，但是有一个小办公室，专门负责水、电、通风等的工程师被分成一个办公室。

1992年邓小平南巡讲话后，经济建设浪潮涌动，房地产业开始走上时代舞台。

“特区建设正在紧锣密鼓地进行，需要大量设计单位为其进行设计。” ” 翟雷说道。 1993年，他跳槽到邓宗周设计院珠海分院。 据他观察，当时流行内地设计院在特区设立分支机构，以抢占民用建筑设计市场。

翟雷向南方周末记者回忆，与老东家整栋大楼的奢华相比，珠海分公司只是租用一个小区的私房来办公。 然而，他每天从早上8点工作到晚上10点，睡在办公室后面的大楼里。

两点一线的生活得到了丰厚的回报——到珠海的第一年，他的月薪翻了一番，达到了1000元。 但他仍不满足，“项目不好，主要是低端住宅。” 翟雷想要出名，希望拿下医院、纪念馆、博物馆等重点项目。

然而，翟雷很快发现，与能让设计师出名的建筑相比，更能更快赚钱的却是高周转的住宅项目。 后来民用住宅确实为这个行业的快速发展敲响了鞭子。

1998年，《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，启动房地产改革，停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化，支持了一系列相应措施。 从此，中国的住房制度走上了商品化、市场化的道路。

厦门大学教授赵燕京表示，此次改革取得了明显成效。 他曾撰文称，1998年全国住宅开工面积大幅跃升，达到1.6亿平方米，比上年猛增近6000万平方米。 随后，该数据连续几年快速增长。

金钥匙已经在设计师手中。

2000年代：黄金时代

2004年，邓宗周加入深圳一家公司，开始了他的建筑设计黄金时代之旅。 他记得当时深圳是中国的设计之都。 “深圳设计的影响力辐射全国。 到时候东南、西北、西北的项目基本上都会找到深圳。”

一年后，邓宗周决定自己当老板，开设设计工作室。 2007年，工作室转型为公司，专注于地产设计。

房地产繁荣已经到来。 2003年，国务院发布《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，正式明确房地产业已成为国民经济的支柱产业。 房地产业发展驶入快车道。 以2007年为例，据国家统计局数据，当年房地产开发投资超过2万亿元，比上年增长30.2%，商品房销售面积增长23.2% %。 据新华网报道，当年11月，全国70个大中城市房价同比上涨10.5%，创下近两年来房价涨幅新高。 在深圳，房价自2006年以来连续23个月同比上涨10%左右，在北京，房价连续20个月上涨8%以上。

李干成描述，当时住宅非常流行，开发商根本不关心设计。 “他们没有任何要求。 他们只有房间和东西。” 建筑设计行业逐渐进入黄金时代。 据2007年行业年报显示，全国企业营业收入和利润总额比上年分别增长26%和50%。

邓宗周顺应了这一潮流。 他记得当时项目太多，他基本没有参与投标。 他觉得这是“浪费时间”，他只从事他已经最终确定意图的项目。 此外，他还可以接受大型设计院的外包项目。 在公司业务最繁忙的时候，还招收了“学什么专业”的大学毕业生作为制图员，经过简单培训后很快就上岗了。

到2012年，公司已有员工26人，能独立设计的年薪达25万元，而邓宗周等创始人年薪可达70万元以上。

2014年7月在深圳，正在建设中的深圳国际金融中心成为深圳第一高楼。 （南方都市报视觉中国/图）

几乎与邓宗周同时，翟雷也来到深圳一家国有设计院工作。 他也对这段黄金时期印象深刻：常年努力工作。 单个项目的建筑面积往往达到20万-30万平方米。 相比之下，这个数字现在已经下降到4万至5万平方米。

很快，不仅是住宅设计，翟雷理想中的公共建筑项目也纷纷效仿，与前者平分天下。 2004年参与西南某省级重点高中设计； 2008年，他设计了西南地区一所985大​​学的校园。

当翟雷在快速城市化时期苦苦寻找机会时，2007年左右，美国留学归来的李泉城进入了一家美国建筑设计工作室的上海分公司——外国公司也来到中国寻求发展机会。一块馅饼。 工作环境令人羡慕：公司只用苹果电脑，有咖啡机。 当时国家非常尊重国外机构的设计工作。 设计费用很高，交货时间也很充裕。 李谦城每周工作四天，月薪1000美元，补贴1万美元。 他“每天都过得很幸福，到处旅游、玩耍”。

没喝过洋墨水的翟雷就没有这样的好处。 来到深圳的第一年，翟雷的年薪为8万至9万元，这在当时的深圳算是“低水平”，但他也有自己的挖金方式：加入“投机者大军” “对于设计师来说。

“柴更”是一个带有浓厚粤语背景的词，意思是做日常工作之外的杂务。 翟雷记得，设计项目很多，一些小项目聘请设计院的费用非常高，不划算。 有些方会私下找设计师与其合作，“快速且经济高效”地完成项目。 于是，“炒作炒作”迅速在业内盛行。 每天5点30分下班后，翟雷就开始“搅拌”。 “炒”没有明确的结束时间，也没有确切的收入数额。 翟雷本人一年收入3万到4万元，他也见过有人“炒”赚的钱比自己的年薪还要多。 但如果你运气不好，项目失败了，你就一分钱也拿不到。

2010 年代：黄铜时代

翟雷或许还记得2012年：那一年是他来到深圳的第九个年头。 与九年前相比，他的工资增长了两倍多，达到20万多元。 那一年，他将自己驾驶多年的国产车换成了德国车。

也正是从那一年起，翟雷和邓宗洲感觉到，曾经的蓝海逐渐变成了红海。

翟雷注意到，国有设计院逐渐失去主流地位，涌现出一大批优秀的民营设计公司。 高薪从国有设计院招揽了一大批中青年骨干。 其结果是，曾经可行的项目无法在同一时间内完成，设计质量也很差。

但私营设计公司的日子也不好过。 邓宗周觉得竞争越来越激烈，一些建筑设计公司逐渐形成规模，但他的公司却没能跟上，难以抵御挑战。 他回忆，从2012年开始，公司业务量每年都以10%的速度减少。

与此同时，李千成的悠闲岁月也结束了。 他告诉南方周末记者，建筑设计单位数量猛增，不少单位为了抢占市场，展开价格战。 他的感觉是，由于恶性竞争，自2014年以来，设计报价每年都下降20%。 与此同时，一批高周转的房地产开发商涌现，建筑设计公司发现此类项目更容易承接，但代价是规划周期缩短至2-3周，难以承接。以保证设计质量。

最终，在产业链中，曾经占据主导地位的建筑设计公司在红海竞争中逐渐将王座让给了甲方，而在快速发展时期被忽视的陋习也逐渐显现出来。

在单位内部，很多设计师都感受到深深的“挤压”。 陈钦若自2018年参加工作以来，曾在深圳3家民营设计院工作，对于加班他并不陌生。 工作的前两年厦门室内设计工资，早上9点上班，晚上9点到10点下班，最夸张的是他在公司忙了两天，没有回家。 他只能睡在折叠床上。

这些无休无止的任务有时有点荒谬。 一位曾经在天津工作过的建筑设计师记得，她曾经做过一个城市设计项目。 效果图基于实际城市场景的航拍，然后将设计融入其中。 由于航拍时是冬天，领导觉得不够热闹，让她加一束绿树。

李虔成也有深刻的体会。 他评价这批高周转项目“粗制滥造”：“商业规划、商业定位、商业策划、招商都需要事前考虑，但项目根本不考虑这些，只考虑开业” ”。 他记得有些项目甚至只有一层楼高。 它们都是设计错误的，导致后来无法吸引投资，设计师不得不进行修改。

然而，由于工作量巨大，像陈钦若这样的草根设计师，工作第一年只能挣13万元，这还比不上邓宗周2005年创业前的收入。

设计单元的弱点成为了设计师的痛点。 邓宗周记得，2018年左右，一家食品公司进军房地产，找他做设计。 他评价说，这家公司的老板不懂专业工作，但喜欢发表意见。 最后从施工到机电方案他们改了七八次。 事实上，根据陈钦若的经验，一个设计方案修改七八次是常事。

翟雷亲眼目睹，2015年后，一批被单位淘汰的设计师转身去了因棚子货币化而死灰复燃的房地产公司，成为设计院老板。 过去一年，每年连院长几次面都见不到的员工，现在到设计院都得由院长亲自接待。 不仅如此，这群人还根据自己的专业设计经验提出了更详细的设计要求，“我会整天拉着你开会，干这干那”。

2019年后：铁锈时代

对于行业何时会跌至冰点，不同的设计师有不同的判断。 但对于翟雷来说，那一年无疑是2019年。他敏锐地发现，当年的项目太少了，他已经不能再“火”了。

他开始羡慕房地产公司的暴富。 最终，2019年，51岁的翟雷跳槽到了一家私营房地产公司。 不过，新公司目前还没有项目。 在国有设计公司度过了大半生的翟雷自嘲自己在私营公司无法避免人事冲突，于是六个月后他又回到了原来的公司。

但他可能对此表示感谢。

在10余位受访者中，上海某大型国有设计院项目负责人严海饶是2019年后少数获得升职加薪的城市规划设计师之一，年薪超过30万元但即便如此，他也感觉很累。

在严海尧的记忆中，转折发生在2020年。随着政策和市场的变化，一批房地产企业很快就不堪重负。 “‘三条红线’之后，我们所有的业主都将交给政府。”

严海尧开始外出寻找工作。 他必须为过去不关心的项目而奋斗； 有时甲方根本不想做这个项目，他必须说服潜在客户参与进来，这是“非常卑微的”。 他甚至还亏本赚了一笔：一次竞标，他的团队获得了第一名，但付出的努力并不等于收益，因为他们前期投入太多。 这一切只是为了出名，以便我将来可以从事其他项目。

陈泰告诉南方周末记者，近年来，有些当事人甚至要求“买大送小”，免费设计一个小工程。 为了维持与甲方的关系，单位不得不同意。

这些没有产生实际产值的无用努力也可能是设计师感到“被压榨”的原因之一。 严海饶认为这是某种恶性循环：设计师工资的50%可能是年终奖金，而奖金能否发放取决于项目资金能否偿还。 一旦市场低迷，“如果项目卧底，我们以后就不会给你钱了，但实际上我们的设计早就完成了。” 越是这样，领导就越会要求员工参与竞标，拉拢甲方。

面对这样的困境，陈钦若已经开始考虑转行：“说是市场萎缩，但实际上不需要那么多人做建筑设计。” 不过，他还没有想好转行后自己能做什么。

这也是很多设计师共同的困惑。 虽然事业处于上升期，但严海尧也在考虑转行。 他的许多同事转行成为产品经理，而其他人则进入交互设计和智慧城市项目。 他甚至在社交媒体平台上发帖讨论可能的职业转变，但最近他已经停止发帖了。 他发现，那些看起来光鲜亮丽的行业，其实做起来并不容易。 更何况他现在已经29岁了，如果白手起家，竞争力会受到限制。 他计划去一家大型央企从事城市规划相关业务作为过渡。 两三年后，他就会看看自己能往哪个方向发展。

2023年，翟雷在建筑设计行业已经经历了盛衰周期。 他不想离开现在的雇主，也不打算转行。 “各行各业都一样，你看到盗贼吃肉，却没有看到盗贼被打。” 五年后，他将退休。 从此以后，无论这个行业有多么伟大，都与他无关了。

（文中所有姓名均为化名）

南方周末记者姜博文 南方周末实习生黄一楠

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